Terug naar Cases
Case

Strategisch ontwikkelplan nieuwe facilitaire organisatie

Het initiatief voor Het Vlie is ontstaan vanuit de visie naar een compleet en op elkaar aansluitend zorgaanbod in de regio Noord Flevoland. Elf partners hebben de handen ineen geslagen om samen tot een nieuw gezondheidscentrum in Emmeloord te komen. 

In de vorming van dit gezondheidscentrum zijn werkgroepen opgesteld waaronder de werkgroep facilitair. Deze had als taak alle onderdelen van de facilitaire dienst bij elkaar te brengen in een rapport voor besluitvorming door de verschillende bestuurders. Daarnaast heeft het de onderbouwing gevormd voor de onderlinge verrekening en de strategische keuzes voor in- of uitbesteden.

De volgende disciplines waren onderdeel van de opdracht: 
- Facilitaire coördinatie
- Inrichten van het facilitair meldpunt
- Schoonmaak en afvalverwerking
- BHV organisatie en beveiliging
- Parkeren en terreinonderhoud
- Logistiek
- ICT infrastructuur

LooptijdJanuari 2023 - juni 2023
ProjectomschrijvingOpstellen strategisch ontwikkelplan voor de facilitaire dienstverlening
Onze rolAdviseur
Uitgevoerd doorRobert Schuthof
OpdrachtgeverGezondheidscentrum Het Vlie

Referentie

Joop van der Lei

Projectleider werkgroep facilitair

Wij brengen u graag in contact met Joop. Hij kan u meer vertellen over onze aanpak en resultaten voor Het Vlie.