De Rijksuniversiteit Groningen heeft een omvangrijke vastgoedportefeuille. Een groot deel daarvan zijn kantoorpanden die als gevolg van thuis- en hybride werken niet meer optimaal benut worden. Naast de exploitatielasten hebben de bezuinigingen in het hoofdlijnenakkoord van 2024 gezorgd voor meer urgentie in het optimaliseren van de vastgoedportefeuille.

De opdracht was om een begin te maken met deze optimalisatie door in het Duisenberg gebouw ruimte vrij te spelen die gebruikt kan worden voor een andere faculteit of dienst. Als projectleider was ik verantwoordelijk voor het proces en het opstellen van beslisdocumenten voor directie en het college van bestuur. Daarbij heb ik geadviseerd over innovatieve werkplekconcepten en het faculteitsbestuur steeds meegenomen in de verandering aan de hand van gedetailleerde scenario's.

Samen met de faculteit en de strategische vastgoedorganisatie van de RUG heeft de opdracht geleid tot een positief besluit door het college van bestuur.

Door dit besluit wordt in de loop van 2025 voldoende ruimte gecreëerd om de tijdelijke huisvesting af te storen van de facilitaire- en vastgoedorganisatie van de RUG. Het is de eerste stap in de vastgoedoptimalisatie voor het optimaal (her)huisvesten van faculteiten en diensten op de Zernike campus.